案例分析

2022年秋季，一个国际非政府组织需要在战时乌克兰开展人道主义工作，此时速度和合规性至关重要。借助Acvian的EOR解决方案，该组织的美国管理团队获得了关于乌克兰劳动法、薪资和带薪休假规则的专家指导，以及现场行政支持。该非政府组织迅速建立了本地业务，发展壮大为一个大型团队，随后顺利过渡到其自己的实体。

‍

‍

关键数据

项目时长： 1年

本地团队组建耗时： 6个月

入职员工数： 23名

‍

‍

挑战

一个国际非政府组织需要在 乌克兰 于2022年秋季建立现场业务，当时该国已处于戒严状态。由于战时行政管理复杂性， 设立本地实体并非明智之举。该组织的首要任务是根据其使命，立即开始帮助受影响的人。除了行政和时间紧迫的挑战之外，该非政府组织的管理团队由美国国民组成，他们对乌克兰劳动法缺乏经验。

‍

‍

解决方案

该非政府组织寻求 Acvian 的支持，以通过 EOR（名义雇主） 模式进入该国，并在每个阶段都获得了全面的帮助。我们的 EOR 服务套餐包括：

‍

• 就当地雇佣法规、薪资计算、业务相关费用处理和带薪休假（PTO）向管理团队提供咨询；
• 在该非政府组织位于基辅的办公室提供定期的现场支持，处理文书工作和其他日常任务；
• 在我们合作的前 6 个月内，完成了首批 6 名员工的入职，并将客户的本地团队扩大到 23 名员工；
• 合作一年后，支持该组织建立了本地实体，并协助将现有团队过渡到新的雇佣模式。

‍

‍

成果

‍客户在紧迫的期限内成功启动了运营，并获得了在乌克兰管理国际非政府组织所需的基本知识。

‍

2022 年秋季，一个国际非政府组织需要在战时于乌克兰开展人道主义工作，此时速度和合规性至关重要。借助 Acvian 的 EOR 解决方案，该组织的美国管理团队获得了关于乌克兰劳动法、薪资和带薪休假（PTO）规则的专家指导，以及现场行政支持。该非政府组织迅速建立了本地业务，扩大了团队规模，随后顺利过渡到自己的实体。

‍

EOR 将速度与合规性相结合，这两者在戒严法或其他特殊条件下工作时都是关键因素。非政府组织无需建立内部人力资源能力，即可雇佣当地员工、处理薪资并管理雇佣事宜。这确保了 该组织能够专注于其人道主义目标 而名义雇主服务商则负责处理所有行政事务。