Die besten Talente anzuziehen und zu halten, ist ein wesentlicher Schlüssel für den erfolgreichen Betrieb eines Unternehmens. Einige der internationalen Unternehmen, die sich auf globale Expansion neigen dazu, mit unabhängigen Auftragnehmern weltweit zusammenzuarbeiten, um neue Märkte zu erschließen. Bei kurzfristigen Projekten ist das völlig klar. Aber was ist, wenn Sie ein großartiges Produkt oder eine großartige Dienstleistung entwickeln und Ihre Vision, Unternehmenswerte und Kultur darin verbreiten möchten? Dies wird nicht nur mit Hilfe einer Produkt- „Idee“ oder „Lösung“ möglich sein, sondern auch dank der Menschen, die daran arbeiten. Die Hauptidee besteht derzeit darin, wertvolle Talente in einen Vollzeitangestellten umzuwandeln.

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‍‍Unterschied zwischen unabhängigem Auftragnehmer und Mitarbeiter

Der Hauptunterschied zwischen Auftragnehmern und Vollzeitbeschäftigten ist eigentlich die „Unabhängigkeit“ selbst. Unabhängig Auftragnehmer sind meistens Freelancer mit einigen spezifischen Fähigkeiten für konkrete Aufgaben. Auftragnehmer zahlen selbst Steuern auf ihr Einkommen und haben keinen Anspruch auf bestimmte Leistungen wie Arbeitnehmer, wie Krankenversicherung, Altersvorsorge, bezahlter Urlaub usw.

Laut CWA, in der US-Gesetzgebung wird ihr Status wie folgt definiert:

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Unabhängige Auftragnehmer liefern Waren oder Dienstleistungen gemäß den Bedingungen eines Vertrags, den sie mit einem Arbeitgeber ausgehandelt haben. Unabhängige Auftragnehmer sind keine Arbeitnehmer und fallen daher nicht unter die meisten Bundesarbeitsgesetze. Sie sind nicht durch Titel VII vor Diskriminierung am Arbeitsplatz geschützt, und sie haben auch keinen Anspruch auf Urlaub nach dem Gesetz über familiären Krankenurlaub. Arbeitgeber sind gemäß dem Fair Labor Standards Act nicht verpflichtet, unabhängigen Auftragnehmern Überstunden zu zahlen oder gemäß dem Americans with Disabilities Act Vorkehrungen für Behinderungen von Auftragnehmern bereitzustellen. Ein Arbeitgeber ist auch nicht für die Arbeitslosenunterstützung oder die Arbeitnehmerentschädigung eines unabhängigen Auftragnehmers verantwortlich und ist nicht verpflichtet, einem unabhängigen Auftragnehmer eine Rente oder andere Beschäftigungsleistungen zu gewähren. Außerdem muss ein Arbeitgeber für einen unabhängigen Auftragnehmer keine Lohnsteuer zahlen.

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Mitarbeiter nehmen die beruflichen Pflichten für Arbeitgeber gemäß den im Arbeitsvertrag und in den arbeitsrechtlichen Bestimmungen festgelegten spezifischen Bestimmungen wahr. Im Gegenzug erhalten die Mitarbeiter ein Gehalt, keine Vergütung. Das Gehalt ist sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer steuerpflichtig. Auf der Grundlage der gezahlten Steuern erhalten Arbeitnehmer Sozialleistungen und Ansprüche, die von der Regierung gewährt werden.

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Um besser beurteilen zu können, wie ein Arbeitnehmer richtig eingestuft werden kann, sollten laut IRS die folgenden drei Kategorien berücksichtigt werden: Verhaltenskontrolle, Finanzkontrolle und Beziehung der Parteien

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Verhaltenskontrolle: Ein Arbeitnehmer ist ein Vollzeitbeschäftigter, wenn das Unternehmen das Recht hat, die vom Arbeitnehmer geleistete Arbeit zu leiten und zu kontrollieren, auch wenn dieses Recht nicht ausgeübt wird. Zu den Kategorien der Verhaltenskontrolle gehören:

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• Art der erteilten Anweisungen, z. B. wann und wo gearbeitet werden muss, welche Werkzeuge verwendet werden müssen oder wo Materialien und Dienstleistungen gekauft werden müssen. Wenn Sie die Art der Anweisungen in diesen Beispielen erhalten, kann dies darauf hindeuten, dass es sich bei einem Arbeitnehmer um einen Angestellten handelt.
• Grad der Unterweisung, detailliertere Anweisungen können darauf hindeuten, dass der Arbeitnehmer ein Angestellter ist. Weniger detaillierte Anweisungen bedeuten weniger Kontrolle, was darauf hindeutet, dass es sich bei dem Arbeitnehmer eher um einen unabhängigen Auftragnehmer handelt.
• Bewertungssysteme zur Messung der Einzelheiten der Arbeitsausführung weisen auf einen Mitarbeiter hin. Bewertungssysteme, bei denen nur das Endergebnis gemessen wird, weisen entweder auf einen unabhängigen Auftragnehmer oder auf einen Mitarbeiter hin.
• Die Schulung eines Arbeitnehmers in der Ausführung der Arbeit — oder regelmäßige oder fortlaufende Schulungen zu Verfahren und Methoden — ist ein starker Beweis dafür, dass es sich bei dem Arbeitnehmer um einen Arbeitnehmer handelt. Unabhängige Auftragnehmer wenden in der Regel ihre eigenen Methoden an.

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Finanzkontrolle: Hat das Unternehmen das Recht, die finanziellen und geschäftlichen Aspekte der Arbeit des Arbeitnehmers zu steuern oder zu kontrollieren? Erwägen Sie:

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• Erhebliche Investitionen in die Ausrüstung, die der Arbeiter verwendet, um für jemand anderen zu arbeiten.
• Nicht erstattete Ausgaben: Bei unabhängigen Auftragnehmern ist die Wahrscheinlichkeit, dass nicht erstattete Ausgaben anfallen, höher als bei Mitarbeitern.
• Gewinn- oder Verlustchancen sind oft ein Indikator für einen unabhängigen Auftragnehmer.
• Dienstleistungen, die dem Markt zur Verfügung stehen. Unabhängigen Auftragnehmern steht es in der Regel frei, nach Geschäftsmöglichkeiten zu suchen.
• Art der Zahlung. Einem Mitarbeiter wird in der Regel ein regulärer Lohnbetrag für einen Stunden-, Wochen- oder anderen Zeitraum garantiert, auch wenn er durch eine Provision ergänzt wird. Unabhängige Auftragnehmer werden jedoch in den meisten Fällen für die Arbeit in Form einer Pauschalgebühr bezahlt.

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Beziehung: Die Art der Beziehung hängt davon ab, wie Arbeitnehmer und Unternehmen ihre Interaktion miteinander wahrnehmen. Dazu gehören:Schriftliche Verträge, in denen die Beziehung beschrieben wird, die die Parteien aufbauen wollen. Ein Vertrag, aus dem hervorgeht, dass es sich bei dem Arbeitnehmer um einen Arbeitnehmer oder einen unabhängigen Auftragnehmer handelt, reicht jedoch nicht aus, um den Status des Arbeitnehmers zu bestimmen.

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Leistungen

Unternehmen, die Leistungen wie Versicherungen, Altersvorsorge, Urlaubs- oder Krankengeld anbieten, haben Vollzeitbeschäftigte. Unternehmen gewähren diese Leistungen in der Regel nicht unabhängigen Auftragnehmern.

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Die Dauerhaftigkeit der Beziehung ist wichtig. Es verleiht dem Arbeitsablauf innerhalb des Unternehmens genügend Klarheit und Stabilität. Die Erwartung, dass die Beziehung auf unbestimmte Zeit und nicht für ein bestimmtes Projekt oder einen bestimmten Zeitraum fortgeführt wird, wird im Allgemeinen als Beweis dafür angesehen, dass die Absicht darin bestand, eine Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer aufzubauen.

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Erbrachte Dienstleistungen, die eine Haupttätigkeit des Unternehmens darstellen. Inwieweit die vom Arbeitnehmer erbrachten Dienstleistungen als ein wichtiger Aspekt der regulären Geschäftstätigkeit des Unternehmens angesehen werden.

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‍Die Gefahren einer Fehlklassifizierung von Mitarbeitern

Die Art der verfügbaren Bußgelder variiert je nach Gesetzgebung, ebenso wie die Methode, mit der eine Strafe verhängt wird. Strafen können pro Mitarbeiter oder pro Abrechnung festgesetzt werden. Strafen werden häufig als Prozentsatz der fälligen Vergütung oder Leistungen festgesetzt.

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Staatliche und bundesstaatliche Bußgelder werden in der Regel wie folgt eingestuft:

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• Verwaltungsstrafen und Bußgelder bei Verstößen
• Eine vorsätzliche Fehlklassifizierung hat strafrechtliche Folgen, einschließlich der Möglichkeit einer Inhaftierung.
• Gehälter und Vergünstigungen mit Zinsen zurückzahlen

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