Die digitale Transformation hat viele Bereiche neu definiert, doch einige der komplexesten Branchen der Welt, wie Infrastruktur, Biotechnologie und Fertigung benötigen immer noch aktive Mitarbeiter vor Ort, um effektiv arbeiten zu können. Für diese Branchen globale Expansion erfordert die Verlagerung von Teams über Kontinente oder Beschaffung spezialisierter lokaler Talente. Diese Prozesse sind ressourcenintensiv und kann zusätzliche Herausforderungen mit sich bringen für die Erschließung neuer Märkte. Ironischerweise für ein internationales Ingenieurbüro Die erste Lücke, die es zu überbrücken gilt, ist oft die Talentlücke — bevor sie anfangen können, echte Brücken zu bauen.

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Hier ist ein realistisches Szenario: ein deutsches Ingenieurunternehmen, das sich auf Projekte für erneuerbare Energien spezialisiert hat gewinnt einen Auftrag zum Bau eines Windparks in Brasilien. Um die Projektqualität und das technische Fachwissen sicherzustellen, sie müssen ihre hochqualifizierten Ingenieure und Projektmanager für einen einjährigen Einsatz verlagern. Die Personalabteilung des Unternehmens hat Null Erfahrung hat die Visa-, Steuer- und Arbeitsbestimmungen Brasiliens und benötigt Unterstützung bei der Leitung eines Remote-Engineering-Teams.

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Ein anderes Szenario betrifft ein in den USA ansässiges Tiefbauunternehmen, das für seine Expertise in der Infrastrukturentwicklung bekannt ist, das beschließt expandieren Sie in den vietnamesischen Markt. Um eine Präsenz aufzubauen, den Betrieb zu verwalten und eine effektive Skalierung des Entwicklungsteams durchzuführen, sie müssen lokale Ingenieure einstellen, Bauleiter und Projektkoordinatoren. Ohne eine Niederlassung in Vietnam jedoch sie stehen vor Herausforderungen bei der Einhaltung mit lokalen Arbeitsgesetzen. Das Unternehmen möchte sein vietnamesisches Team reibungslos aufbauen und das Marktpotenzial abschätzen, bevor es sich vollständig für eine neue Niederlassung entscheidet.

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Noch ein Szenario: ein europäisches Maschinenbauunternehmen, das sich auf Automobildesign spezialisiert hat will die Betriebskosten senken indem sie einen Teil ihrer Forschung und Entwicklung nach Osteuropa auslagert. Polen, mit seinem Pool an qualifizierten Ingenieuren zu einem niedrigeren Preis erhältlich im Vergleich zu Westeuropa, ist ihr bevorzugter Standort. Das Unternehmen sucht nach effektiven Projektlösungen für die Fernentwicklung, um ein Team von Ingenieuren und Designern in Polen legal einzustellen.

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Diese Beispiele teilen den Bedarf an zuverlässiger Unterstützung durch Dritte, die die Prozesse im Zusammenhang mit der globalen Expansion in verschiedenen Branchen der Maschinenbauindustrie beschleunigen und vereinfachen kann. Zum Glück es gibt eine gemeinsame Lösung für jedes Szenario und viele mehr: Rekordarbeitgeber (EOR). EORs stellen nicht nur legal externe oder projektbasierte Teams ein, kümmern sich um das Onboarding, stellen die Einhaltung der Steuer- und Arbeitsgesetze sicher und verwalten die Gehaltsabrechnung. Im Energiesektor und im verarbeitenden Gewerbe können EORs die Personalskalierung in Regionen mit alternativen Energiequellen erleichtern oder die Kosten senken, da Unternehmen angesichts der Europäische Energiekrise (unser Artikel zum Thema hier).

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Im Folgenden finden Sie echte Fallstudien veranschaulicht, wie EORs die Effizienz steigern und die Kosten für Maschinenbauunternehmen weltweit senken.

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Fallstudie 1: EOR-gesteuerter Markteintritt für ein Biotechnologieprojekt in Japan und Südkorea

Firma: Amoy DX

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Branche: Biotechnologie, Molekulare Diagnostik

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Standort des Projekts: China expandiert nach Japan und Südkorea

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Herausforderung: schnelles Onboarding zur Erreichung zeitkritischer Geschäftsziele in stark regulierten ostasiatischen Märkten

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Wie EOR geholfen hat: AmoyDX nutzte eine EOR-Plattform, um Vertriebs-, Marketing- und Wissenschaftsteams schnell zu integrieren und zu verwalten, um ihre onkologischen Präzisionsmedizinprodukte und diagnostischen Dienstleistungen zu unterstützen. Diese Lösung stellte die Einhaltung der Arbeitsvorschriften in Japan und Südkorea sicher und verringerte das Risiko rechtlicher Anfechtungen erheblich. Es waren keine physischen Büros erforderlich, und die Plattform deckte ein breites Aufgabenspektrum wie Personalwesen, Gehaltsabrechnung und Leistungsverwaltung ab, was zu einer schnelleren Marktdurchdringung und Kosteneffizienz führte. Die Zusammenarbeit ermöglichte es AmoyDX, Ressourcen für betriebliche und strategische Ziele einzusetzen, anstatt sich um die Einhaltung logistischer Vorschriften zu kümmern.

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Ergebnis: Im Jahr 2022 trugen die Neueinstellungen von AmoyDX zu einem Gesamtumsatz von rund 13,8 Mio. USD auf den internationalen Märkten bei.

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Fallstudie 2: Onboarding innerhalb von 24 Stunden nach einer wichtigen Einstellung in der slowakischen Automobilindustrie

Branche: Automobilbranche

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Standort des Projekts: Slovakia

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Herausforderung: Schneller Wechsel eines wichtigen Mitarbeiters zur Besetzung einer Führungsposition, die für die Kontinuität des Projekts ohne administrative Unterbrechungen unerlässlich ist.

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Wie EOR geholfen hat: Mit der Support- und Softwarelösung von Acvian gelang es dem Unternehmen, die wichtigsten Mitarbeiter innerhalb von 24 Stunden zu wechseln. Acvian stellte die Einhaltung der Arbeitsgesetze sicher, sodass das Unternehmen den langwierigen traditionellen Einstellungsprozess umgehen konnte, und kümmerte sich um die Personalfunktionen, die Gehaltsabrechnung und die Verwaltung der Sozialleistungen. (siehe Einzelheiten)

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Ergebnis: Ein schnelles Onboarding ermöglichte es dem Unternehmen, die Führungsrolle wieder zu integrieren, ohne an Dynamik bei der Projektabwicklung zu verlieren.

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Fallstudie 3: EOR-Lösungen für große, multidisziplinäre Ingenieurteams

Firma: Jacobs Engineering Gruppe

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Branche: Ingenieurwesen und Infrastrukturentwicklung

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Standort des Projekts: große Infrastrukturprojekte in Europa, Asien und Nordamerika

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Herausforderung: Gewinnung großer, multidisziplinärer Teams für langfristige Projekte (über Monate bis Jahre).

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So hilft EOR: Jacobs nutzt EOR-Services für die schnelle Talentakquise und das Onboarding an mehreren Standorten, insbesondere für Rollen, die lokales Fachwissen in regulierten Sektoren wie der Umwelttechnik erfordern. Die Verwendung eines EOR ermöglicht es Jacobs, die Einhaltung der Vorschriften und die Gehaltsabrechnung für temporäre Teammitglieder bei internationalen Projekten schnell einzurichten. Der EOR-Support umfasst auch das Vertrags- und Leistungsmanagement, sodass sich das Unternehmen auf zentrale Projektaufgaben wie Planung, Ausführung und Kundenbeziehungen konzentrieren kann.

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Ergebnis: Mithilfe von EOR-Lösungen passt sich Jacobs schnell an lokale Vorschriften an und realisiert mehrere Großprojekte.

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Fallstudie 4: Kosteneffizienter Einstieg in den indischen Ingenieursektor

Branche: Ingenieurwesen (verschiedene)

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Standort des Projekts: Indien

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Herausforderung: Ausweitung der Geschäftstätigkeit nach Indien bei gleichzeitigem Umgang mit der komplexen regulatorischen Landschaft, was zu hohen Kosten und Verzögerungen führen kann.

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So hilft EOR: Mit Hilfe von EOR-Lösungen internationale Unternehmen kann schnell Ingenieure an Bord von Talenten in Indien, passen sich den lokalen Vorschriften an und minimieren die Betriebskosten, was eine schnellere Projektabwicklung und einen schnelleren Markteintritt ermöglicht. Ein EOR kümmert sich um die Gehaltsabrechnung, die Verwaltung der Sozialleistungen und die Einhaltung der indischen Arbeitsgesetze, wodurch der Verwaltungsaufwand für das Unternehmen verringert wird.

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Ergebnis: Senkung der monatlichen Lohnkosten durch EOR-gestützte Einstellung lokaler Talente und Senkung der steuerlichen Ausgaben.

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Acvian als Ihre Employer of Record-Lösung

Wie diese Beispiele zeigen, bieten EOR-Lösungen Maschinenbauunternehmen die Flexibilität, Geschwindigkeit und Konformität, die für eine effektive globale Expansion erforderlich sind, um den betrieblichen Erfolg voranzutreiben und neue Möglichkeiten zu eröffnen. Wenn Sie ein Ingenieurunternehmen vertreten, das eine zuverlässige und kostengünstige globale Workforce-Management-Lösung sucht, wir laden Sie ein, sich mit uns in Verbindung zu setzen, indem Sie Ausfüllen des Kontaktformulars oder Buchung eines Einführungsgesprächs mit einem unserer Experten.