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Agilität, Mobilität und Empathie: Realistische Szenarien für den Arbeitsplatz von morgen

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Als EOR-Anbieter halten wir es für wichtig, gut informiert zu bleiben HR-Tendenzen und Branchenübergänge und zu Unterscheiden Sie signifikante Veränderungen von kurzlebigen Trends. Hier sind unsere Gedanken dazu, wie der Arbeitsplatz von morgen realistischerweise aussehen könnte. Hier sind unsere Gedanken dazu, wie der Arbeitsplatz von morgen realistischerweise aussehen könnte.

Für die heutige Öffentlichkeit ist das Hören nicht neu bedrohliche Prognosen einer automatisierten und isolierten Zukunft der Arbeitsplätze, mit Maschinen, die die meisten Positionen übernahmen, wodurch ihre Vorgänger aus Fleisch und Blut arbeitslos wurden und die wenigen Gesegneten ihre Tage in der blau beleuchteten Einzelzelle des Heimbüros schuften. Wir, die Covid-Überlebenden, sind misstrauisch gegenüber dem technologischen Fortschritt und seinen möglichen Auswirkungen auf unsere Arbeitsplatzsicherheit, so wie sich die Menschen in der Vergangenheit vor Dampfmaschinen und Montagelinien fürchteten.

Eine beliebte Technik der Angstmacherei legt nahe, dass künstliche Intelligenz künstlichem Bewusstsein — Selbstbewusstsein, wenn man so will — gleichkommt und zur Rivalität zwischen Computern und Menschen führt. In Wirklichkeit sind es die Digitalisierung und der Einsatz von KI ermöglichen einen reibungslosen Wissenstransfer innerhalb von Unternehmen, wodurch der individuelle Wert der mitwirkenden Mitarbeiter erhöht und eine zugängliche Lernumgebung für ihre weniger erfahrenen Kollegen geschaffen wird. Dies ist ein Beispiel dafür, warum dystopische Hightech-Szenarien am Arbeitsplatz mit Vorsicht genossen werden sollten.

Werte für den Arbeitsplatz von morgen

Während die Gesellschaft den humanistischen Weg beschreitet und sich Werte wie Vielfalt, Mitgefühl und Selbstfreiheit zu eigen macht, werden die Auswirkungen von Arbeitsplätzen auf die Lebensqualität und das allgemeine Wohlbefinden immer sichtbarer. Die Ära der Achtsamkeit und der Selbstfürsorge bringt alternative Arbeitsumgebungen mit sich, die allgemein attraktiv erscheinen: das Abenteuer des digitalen Nomadentums, das permanente Home-Office, das Sie vor den Spannungen und dem Stress der Interaktion am Arbeitsplatz schützt, und so weiter WIRKLICH flexible Arbeitszeiten, die es einem ermöglichen, berufliches, soziales und familiäres Leben in Einklang zu bringen. Das trostlose, KI-dominierte Zukunftsvision Der Arbeitsmarkt geht Hand in Hand mit Wunschdenken, einer utopischen, mediengetriebenen Erwartung, dass jeder von überall aus arbeiten kann und so viel (oder wenig) wie er möchte, was einen Job zu einer Erweiterung des Schlafzimmers, des Strandes, des Zeltes oder was auch immer macht. Der Fehler an diesem Gefühl ist, dass es das Fundamentale missachtet menschliches Bedürfnis für die Zugehörigkeit. Telearbeit kann zwar die Lebenshaltungskosten senken und ihnen die tägliche Freiheit geben, in einer komfortablen und vertrauten Umgebung zu arbeiten, aber sie trennt auch die Teammitglieder und macht das Gefühl der Solidarität, das gemeinsame Ziel, zunichte. Aufmerksame Führungskräfte sprechen sich nachdrücklich für hybride Arbeitsumgebungen aus, und es ist unwahrscheinlich, dass das hyperflexible Szenario nur aus der Ferne zur neuen Norm in der Berufswelt wird.

Das lässt uns die Frage offen:

Welche Trends am Arbeitsplatz werden sich wirklich fortsetzen?

Obwohl eine flexible Einstellung vielleicht nicht das bedeutet, was einige von uns gerne hätten — ein Allheilmittel gegen Stress und Widerstand gegen Veränderungen —, wird sie in einem professionellen Umfeld wünschenswert, wenn nicht sogar lebenswichtig bleiben. Agilität, das aktuelle Schlagwort, ist es wert, in unser Buch über die gefragtesten Fähigkeiten der nächsten Zukunft aufgenommen zu werden. Da wir in einem sich ständig beschleunigenden Tempo leben und arbeiten, müssen wir uns anpassen, integrieren und auf dem Laufenden bleiben. Unsere bisherigen Errungenschaften und Erfahrungen verfallen schneller, sollten nicht als lebenslange Trophäen behandelt werden und müssen weiterentwickelt werden, um bedeutsam zu bleiben. Agil zu bleiben bedeutet, offen zu kommunizieren, wenn möglich, sich selbst zu koordinieren und bei Bedarf um Hilfe zu bitten, abgestandene Ideen und Praktiken loszulassen, für neue Informationen empfänglich zu sein und die Veränderung als eine Art des Seins und nicht als stressige Wiederholung anzunehmen. Das klingt zwar nach einer ganzen Reihe anspruchsvoller Fähigkeiten, bringt aber tatsächlich Ruhe und Erfüllung in das Berufsleben eines Einzelnen.

Agilität gilt nicht nur für einen Job, sondern auch für den gesamten Arbeitsalltag, der für viele Berufstätige eher wie ein Zickzack oder eine komplizierte Landkarte aussieht als wie eine alte, gerade Karriereleiter. Die Menschen gehen nicht mehr einem lebenslangen Beruf nach, zumindest nicht unbedingt — so werden die allgemein anwendbaren Soft Skills und Metakenntnisse zu einem wahren Vorteil, da noch nie dagewesene Berufe und Bereiche entstehen. Der Ausdruck „Alleskönner, Meister in keinem, obwohl er oft besser ist als Meister in einem“ war noch nie so treffend, und Jack verdient Anerkennung dafür, dass er weiß, wie man sich anpasst.

Natürlich für den Arbeitsplatz von morgen Mobilität wird auch weiterhin überzeugend sein und über reine Fernabfertigungsverfahren hinaus expandieren und nicht nur der vielfachen Nachfrage nach Flexibilität gerecht werden wenn und woher, sondern bietet uns, sozialen Tieren, auch neue Arten der Interaktion. Der Soziologe Ray Oldenburg einmal vorgeschlagen dass ein Individuum mindestens drei unabhängige Orte braucht, um ein voll funktionsfähiges Leben zu führen: den ersten (Zuhause, ein vertrautes und erholsames Terrain), den zweiten (Arbeit, die Quelle für finanziellen Unterhalt und berufliches Wachstum) und den dritten (das geheimnisvolle Anderswo zur Unterhaltung, Selbstdarstellung und zum Aufbau sinnvoller Verbindungen). Natürlich haben wir alle in den Jahren der Pandemie gelernt, den wahren Wert dritter Plätze zu schätzen, als der Zugang zu kulturellen Einrichtungen, Gemeindezentren und Freizeiteinrichtungen entweder begrenzt oder eingeschränkt war. Als der erste und der zweite Teil zu einem Home-Office verflochten wurden, entstand ein Bedarf an neuen Plattformen für Netzwerke und sozialen Austausch. Der Aufstieg von Coworking-Spaces, die vor Covid beliebt genug waren und danach noch beliebter wurden, spiegelt perfekt die wachsende soziale Nachfrage nach einem Ort wider, an dem sich Arbeit und Freizeit kreuzen könnten.

Fachkräfte und Arbeitsplatz von morgen wird nicht mehr auf eine bestimmte physische Adresse beschränkt sein und weiterhin die Freiheit des (Um-) Standorts genießen, doch die Notwendigkeit, für beide Seiten vorteilhafte und erfüllende Kontakte zu Gleichgesinnten aufzubauen, wird dies tun — und die Arbeitgeber, die bewährte Verfahren anbieten, um mobil und sozial zu bleiben, werden sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Dies führt uns zu einem weiteren Trend, der sich allmählich zu einem Kernwert entwickelt und die Messlatte der Arbeitsethik höher legt — Empathie. Wir sind die erste Generation, die die Bedeutung des psychischen Wohlbefindens weithin anerkennt und offen über „gesunde“ und „ungesunde“ berufliche Umgebungen und deren Auswirkungen auf Motivation, Produktivität und Arbeitszufriedenheit spricht. Einerseits sind Mitglieder von Teams, die vollständig oder überwiegend remote arbeiten, dem Risiko sozialer Isolation ausgesetzt. Andererseits stellt eine echte und sinnvolle Betreuung der Mitarbeiter in der heutigen Realität eine Herausforderung dar. Während wir uns in der digitalen und hybriden Welt zurechtfinden, wird Empathie — ein menschlicher Funke, wenn Sie so wollen — ein Grundbedürfnis bleiben, und Fähigkeiten wie Konfliktlösung, Kommunikation ohne Missbrauch und mentale Unterstützung werden von Arbeitgebern und Arbeitnehmern gleichermaßen immer mehr geschätzt werden.

Die wichtigste Lektion, die diese Tendenzen für Berufstätige darstellen, besteht darin, die Bedeutung von Agilität, emotionaler Intelligenz und anderen Soft Skills zu erkennen. Sie ersetzen zwar nicht die für eine bestimmte Tätigkeit erforderlichen Fähigkeiten, machen es aber viel einfacher, sich an Veränderungen anzupassen, praktisches Wissen zu erwerben und pflegende Beziehungen zu Kollegen aufzubauen. Unternehmen wiederum müssen bereit sein, bestehenden und potenziellen Mitarbeitern einen Raum des Vertrauens, der Flexibilität und der sozialen Akzeptanz zu bieten.

Hält Ihr Unternehmen mit den globalen Trends Schritt? Befreien Sie sich von Steuern und lokalen Vorschriften, damit Ihr angestelltes Team flexibel bleibt und sich auf seine Hauptziele konzentrieren kann. Arbeiten Sie dazu mit einem Dachunternehmen zusammen, das administrative Aufgaben übernimmt und Ihnen und Ihren Mitarbeitern in jeder Phase der Zusammenarbeit eingehende Beratung zu Steuern und lokalen Gesetzen bietet. Als EOR-Anbieter deckt Acvian die folgenden Dienstleistungen ab:

  • Legalisierung des Aufenthalts eines Mitarbeiters im Bestimmungsland;
  • Erstellung, Überprüfung und Genehmigung eines Arbeitsvertrag das auf die lokalen Gesetze abgestimmt und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist;
  • Einrichtung und Berechnung der Gehaltsabrechnung;
  • monatliche Gehaltszahlung und Gehaltsabrechnung;
  • auszahlen Leistungen und Vergütungen, erstatten Aufwendungen;
  • Steuererklärung;
  • Rechtsberatung für die Dauer Ihrer Beziehung mit dem Mitarbeiter

Avian stellt Ihre externen und internationalen Talente ein und leitet sie — damit Sie sich auf Ihre Geschäftsziele konzentrieren. Werden Sie noch heute unser Kunde um anspruchsvolle Arbeitsplätze der Zukunft zu schaffen.

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